编辑整理 肖文 杨蕾

第一条铁规：团队至高无上

   单位是全体员工的生存平台，个人利益不得凌驾于团队。损害团队利益，就是砸团队的饭碗，实质是损害本人的根本利益。皮之不存毛将焉附。团队是各部门的生命线，团队力量是事业发展永恒的支撑。

  第二条铁规：用优秀核心的标准要求自己

个人绩效与工作业绩相关，但它们最终是在单位领导团队正确部署下实现的。为谋求自身幸福兑现时，必以单位核

心的敬业标准来要求自己。在团队中，优秀的领导团队、你的部门优秀主管，都是你的标杆，你的工作态度及努力程度必须要超越他们，否则他们将永远是你的无法超越目标。

不想当将军的士兵不是好士兵。同样不想走向管理层的员工也不是好员工。只有以优秀为标杆来要求自己，才有可能不断成长最终走向领导层。

在竞争激烈的团队，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这是把事情做好的保证，如果总是觉得“差不多”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

第三条铁规：最优秀的员工把事情做好做在前面

什么是优秀员工的标准？这就是你为团队所做的事情是在别人之前，还是之后。如果是领导想到的事情，让你去做的，你做完了，你仅仅是称职员工。如果事情涉及单位利益，领导暂时还没想到，你发现做完并及时向领导汇报，你就是最棒的员工及团队未来的希望之星！

在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。“做完”是执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而“做好”不但执行了，而且到位了，它代表着对事业负责、对团队利益负责。

第四条铁规：积极响应是个人存在感的最佳体现

个人价值体现在团队需要的程度上。所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是价值体现，也是个人存在感的积极表现。

当团队出现急难险重任务时或者急需工作时，积极报名参与是员工情商高的表现。如果团队最高领导带头报名参与，你却无动于衷，这是情商极低的表现，领导表面也会无动于衷，但内心很……，后果很严重哦！

第五条铁规：工作要主动 要有职业精神

团队中总有一些人的存在感极低。因为他们工作不主动，算盘珠子不拨不动，没有专业精神，他们无法被领导所倚重，他们只是部门中的一些省略号。

职业精神很重要。职业精神就是为了团队利益，工作积极主动，为申请人服务敬业，为团队服务周到。

为团队利益而主动的人是最聪明的人，是团队中最好的成员，是人人都想合作的朋友。在团队需要时主动，主动就是表率，就是敬业。

寻找捷径是提高工作效率的首要方法。把复杂的事情干简单是大家风范。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是优秀的“范”。

第六条铁规：最需要的是好结果及总结

业绩会说话，成就会说话。领导不需要过多的要解释。不要过多的考虑解释，要卷起袖子加油干！赶紧干！好好干！在错误面前，不要推诿，敢于负责才能成长为团队的核心。想尽一切办法追求最好的结果。

努力了，即使失败也不懊悔。失败就要学会总结，总结是为了下次成功，这样失败才会变得有意义。

第七条铁规：以团队中优秀的人为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人错将领导当成唯一的老师或错将不合适的人当成老师。

团队人员众多，领导就不会事必躬亲的一一教导。事实上团队中到位早的、优秀的员工可成为你的辅导老师，只要你虚心求教而已。

学习需要沟通，与领导沟通，与优秀员工沟通。沟通能消除一切障碍。沟通能力是职场起码素质。沟通不要怕麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。

第八条铁规：好的员工应该是单位的优秀宣传员

作为单位流动的宣传媒介，不论你穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须不遗余力地做单位的宣传员，这是你业余一项重要工作任务。

当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己！这个单位不优秀，你来干什么？！既然单位优秀，你为何不宣传？！单位宣传好了，业务好了，你的绩效不就好了吗？！宣传的要点是单位的业务范围。切记不要对外吹嘘你的好收入，这会引起无端的羡慕嫉妒恨。

岱宗公证人的宣传口号就是：“不忘初心，公证为民。”

公证的作用就是：“预防纠纷，减少诉讼。”

办公证，防纠纷，所以公证很重要！公证事业很神圣哦！

 沿着铁规方向前进

结语：铁规是团队的一种精神境界，沿着铁规方向前进，永远保持一颗进取的心，做事高调，做人低调，融入团队，敬畏事业，仁爱队友，团队至上。

你能做到吗？你应该做到，你必须做到！不然你千方百计的加入这个团队又为何呢？掌握这八条铁规就是在提高你的情商。情商决定你的命运！